战略计划执行工作小组
使命、愿景、范围和战略方向
鉴于该大学作为美国东南部主要城市大学的地位, 我们如何向选民和社会表达大学的使命? 如何将战略伙伴关系和以学生为中心的文化结合起来?
大学的使命所表达的愿景和价值观是什么?
大学的重点是什么, 重点领域, 它想要促进的卓越支柱? 大学应该如何平衡录取和质量?
协助评估和综合委员会的报告,形成一份草案 最靠谱的网赌软件战略计划:2009-2014年.
委员会成员
联席主席卡罗尔·辛普森 | 教务长 |
联合主席肯·戴利 | A&L /艺术 |
达纳·艾伦 | 校友办公室-中西区 |
安迪Casiello | 学术及科技服务 |
比尔法官 | 企业管理 |
詹妮弗·马伦 | 机构发展 |
比尔奥因斯 | 教育-领导力 & 咨询 |
迈克·皮尔森 | 艺术 & 信件-英文 |
安Pettingill | 图书馆管理 |
值得皮克林 | 制度RESEARCH & 评估 |
凯西Pim | 女性的RESEARCH |
杰弗里·理查兹 | 艺术 & 信件-英文 |
斯科特Sechrist | 地中海. 实验室 & 辐射科学 |
丹,前所未有 | 科学-名誉生物学 |
Deb Swiecinski | 行政及财务 |
琳达Vahala | 工程学院 & 技术-副院长 |
生锈的Waterfield | OCCS |
拉里·温斯坦 | 科学-物理学 |
工作人员马蒂·夏普 | 制度RESEARCH & 评估 |
工作人员Alice McAdory | 登记管理 |
主要主题和总体考虑
- 巩固最靠谱的网赌软件作为美国东南部主要城市大学的地位
- 发展和扩大与广泛教育领域的战略伙伴关系, 政府, 企业机构
丰富以学生为中心的最靠谱的网赌软件
- 识别与委员会范围相关的机构优势和挑战识别与委员会范围相关的外部机会和威胁
- 区域 of Distinctiveness in Academic Programs and RESEARCH; Pillars of Excellence; Expertise
- 区域.学生和教师的理想规模和组成
- 利益相关者、受益者和支持者的观点
- 大学的地区、国家和国际地位
- 利用地理优势
- 平衡质量和访问
- 教学交付:面对面vs .面对面. 技术交付/ - vs. 校外/区域中心的作用
- 为军人和退伍军人服务
- Consideration of substantial resource limitations during the planning window; presumption of reallocation of resources
- 将建议保持在战略层面, 同时考虑相关的作战和战术问题.
- 提出具有合理可持续发展潜力的方向
- 战略性招生管理过程中产生的规划文件和建议
- 学院计划草案
- SWOT(优势,劣势,威胁,机会)分析进行了董事会的访客
- 教职员参议院通识教育建议
- RESEARCH生院委员会RESEARCH生RESEARCH和项目分析
- 远程教育生态位与组织分析
- 招生,学位和资源趋势的部门和计划
- 高等教育重组法案与机构绩效衡量
- 要求提供的其他资料